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类       别:工程签证相关咨询服务
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发布时间:2017-06-05
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签证咨询下的项目管理
摘要
这是一种将工程签证的理论与实务体系,通过系统策划,要求性融入工程建设各专业方方面面的项目管理有关各方,及各项所属的发承包施工管理建设的行为。
咨询服务内容
1、需明确在项目管理方接受法定发包人委托(受委托让渡权利的限制)下行使工程签证的权利与义务。因委托的权限应视委受双方的经历、能力、擅长,具体情况具体分析下,差异需求保证下,落实具体方案策划。
2、工程造价咨询方如系与法定发包人签约受托从事项目造价咨询或工程签证专项咨询的,应当在权利义务之下参照前述招标代理、工程造价协同等通常例案,结合委托方的实际需求,运作惯例,项目实际开展工程签证的咨询服务事宜。
3、签证咨询下的项目管理要在项目管理的整个合同系统中的涉及项目管理关联方每一份合同直接间接涉及工程签证内容的,都应融入工程签证的内容。在复杂的委托、受托合同间都存在着签订合同双方之外所涉的第三方责任、行为、配合、义务等,当在签约双方合同中明确,以对合约双方对第三方行为的约束性引导等,准确、高效、低耗下快速解决问题,推进项目管理、绩效的铺垫性工作。
2、工程造价咨询方如系与法定发包人签约受托从事项目造价咨询或工程签证专项咨询的,应当在权利义务之下参照前述招标代理、工程造价协同等通常例案,结合委托方的实际需求,运作惯例,项目实际开展工程签证的咨询服务事宜。
3、签证咨询下的项目管理要在项目管理的整个合同系统中的涉及项目管理关联方每一份合同直接间接涉及工程签证内容的,都应融入工程签证的内容。在复杂的委托、受托合同间都存在着签订合同双方之外所涉的第三方责任、行为、配合、义务等,当在签约双方合同中明确,以对合约双方对第三方行为的约束性引导等,准确、高效、低耗下快速解决问题,推进项目管理、绩效的铺垫性工作。